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可持續發展

HSE管理

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完善HSE體系夯實管理基礎。適應經濟新常態,把持安全新動向,以系統安全管理持續推進企業安全生產保障體系建設,以安全科技創新持續促進安全管理提升和安全標準化建設,強化綜合協調和分級管控,著力構建以堅守一條紅線、堅持一個戰略、規范一個體系、嚴格一項制度、完善一個機制、提升一項管理、推進一項建設、鍛造一支隊伍、培養一種作風為核心的“九個一”企業安全生產工作新格局。
 
標本兼治提升安全保障能力。重體系控要素,重預防抓治本,以強化安全生產責任落實、深化隱患排查治理、細化事故預防控制不斷提升安全保障能力。安全生產責任落實堅持領導抓、抓領導、抓源頭、抓基層、抓外包、抓隱患、抓投入、抓培訓、抓技術、抓問責“十個抓”。隱患排查治理堅持網格化管理、信息化管理、標準化管理、常態化管理“四個推進”。安全管理堅持由結果管理向過程管理、人治管理向法制管理、縱向管理向橫向管理、事后管理向事前管理、對象管理向動力管理、靜態管理向動態管理、成本管理向價值管理、效率管理向效益管理的“八大轉變”。
 
以人為本強化職業健康防護。重根本抓基層,重源頭抓基本,以“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有目標”全面推進安全管理標準化班組建設。以“知曉崗位安全風險、知曉風險控制措施、知曉應急處置方法”全面加強員工自我?;つ芰ㄉ?。職業病危害防治做到必須建立健全職業病危害防治責任制、必須保證工作場所符合職業衛生要求、必須設置職業病防護設施并保證有效運行、必須為勞動者配備符合要求的防護用品、必須在工作場所與作業崗位設置警示標識和告知卡、必須定期進行職業病危害檢測、必須對勞動者進行職業衛生培訓、必須組織勞動者職業健康檢查并建立監護檔案“八必須”。
 
培養安全文化提升安全意識。重文化抓基礎,重常態抓長效。秉承“防微杜漸不略絲毫細節,如履薄冰不存任何僥幸”的企業安全觀,以“敬畏生命、敬畏法律、敬畏監管”為安全意識的基本境界,以“不違章指揮、不冒險作業、不違反操作規程”為安全行為的基本規范,以“零容忍身邊的安全隱患、零容忍身邊的未遂事故、零容忍身邊的失職行為”為安全管理的基本原則,以“我的安全我負責、他人安全我有責、企業安全我負責”為本質安全型員工的基本標準,使我們的員工成為安全的忠實崇尚者、自覺堅守者、堅定捍衛者。
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